邀请函 | 6789创想生态峰会
为提高各部门的业务发展和产品优化，更好的实现今后各部门的战略目标，落实业务产品明晰化，加强集团各部门之间的协同协作，特组织“2021-2022集团业务产品发布大赛和大会”活动。邀请各部门推送在2022年有销售和交付目标的产品材料参与，通过评选，评比，答疑和讨论，对集团各业务产品进行优化，促进有效产品的销售、协作。
集团总裁办牵头，人力资源负责落实，品宣部负责执行配
活动周期
2021.12.1—2022.1.26
活动地点
7A多功能厅、沪杭基地、沪锡基地
活动形式
标准化产品路演
产品实施答疑及评分
集团产品发布大会
发布和汇总
沟通和完善
内部产品发布、讨论和评分
方案修改
2022.1.28集团产品发布大会和颁奖
1、提问、讨论和评分分为：战略维度（总裁办）、实施维度（事业部）、组织维度（人力资源）三个维度，最终每个产品获得综合评分；
2、本次路演过程中，应当按集团确定的阐述提纲进行描述，以切实可行为标准，尽可能地对细节进行思考和准确的描述；
3、本次路演安排品宣部门进行各部门路演的拍摄和采访，针对集团最终的产品，安排短视频制作和图文说明；
4、所有产品的路演资料应当在规定期限内提交给总裁办，由总裁办进行初步了解和沟通后，交付人力资源部落实路演时间安排；
5、内部路演材料用于集团内部使用，务必夯实精准；
6、每场路演中单品的讲述时间不超过15分钟；
7、产品路演含Q&A环节，主讲人能够现场解答的，应当现场对提问进行解答，不能现场进行解答的，应当在路演结束后3个工作日内，提交书面答疑至总裁办；
8、参加最终产品发布，讲述时间不超过10分钟；
9、最终发布产品的资料，主要针对集团全体员工和外部合作伙伴。
1、总裁办及人力资源部将针对发布的所有产品及未来产品不断进行研究和更新，并持续的、不定期的举办产品更新的路演和发布；
2、集团品宣部针对所有产品进行推文、图文等素材的制作，为集团宣传、产品销售提供有力支持；
3、总裁办将牵头整理内部产品规划战略和产品管理流程；
4、品宣部发布全新的集团宣传媒介，包括所有产品发布的短视频、访谈记录、图文资料、产品说明和全新的企业宣传片。
附件
