IBM架构思维工作坊（Architecture Thinking Workshop）简介

架构思维的本质是管理复杂性，抽象、分层、分而治之和演化是架构师征服复杂性的四种基本思想方法，掌握它们后，学员可以设计小到一个类，一个模块，一个子系统，一个中型的系统，大到一个公司的基础平台架构，微服务架构，技术体系架构，甚至是组织架构，业务架构，等等。

（1）抽象。对事物进行简化表示或描述的过程，抽象让我们关注要素，隐藏额外细节。在系统架构和设计中，抽象帮助我们从大处着眼，隐藏细节。抽象能力的强弱能直接决定我们所能解决问题的复杂性和规模大小。

（2）分层。除了抽象，分层也是我们应对和管理复杂性的基本思维武器。如下图所示，为了构建一套复杂系统，我们把整个系统划分成若干个层次，每一层专注解决某个领域的问题，并向上层提供服务。有些层次是纵向的，它贯穿所有其它层次，称为共享层。

（3）分而治之。下图展示了一个分而治之的思维流程。分而治之包括分解和组合，对于无法一次解决的大问题，我们会先把大问题分解成若干个子问题，如果子问题还无法直接解决，则继续分解，直到可以直接解决的程度，这个是分解的过程。子问题解决后，然后将子问题的解组合拼装成原问题的解，这个是组合的过程。

（4）演化。产品的架构既是设计出来的，同时也是演化出来的，基本上可以说是三分设计，七分演化，而且是在设计中演化，在演化中设计，不断迭代。

作为技术培训的一部分，我们希望通过此次培训能让学员树立正确的架构思维方式，实现对思维习惯和思考能力的培养，这些的重要性远远大于对实际技术工具的掌握。